Leren leidinggevenden door vallen en opstaan
Je bent vol enthousiasme begonnen met leidinggeven. Je weet wat je anders gaat doen dan jouw leidinggevende. Dat lukt je ook voor een groot deel.
Alleen zijn er ook situaties waarvan je af en toe wel denkt: ‘”Hoe pak ik dit nu aan?” Je vraagt je dan af hoe je bijvoorbeeld die lastige medewerker aan moet sturen. Je hebt dan de gedachte: “Waar ben ik wel en niet verantwoordelijk voor?” Of het gevoel: “Maar ik moet dit wel oplossen!”
Je gaat functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren en ook slechtnieuwsgesprekken. Je wilt je team blijven inspireren.
Aan de hand van je eigen praktijksituaties ontdek en ontwikkel je je persoonlijke leiderschapsstijl, je wordt je bewust van wat je verwacht van jezelf en je medewerkers En natuurlijk krijg je ook praktische tips hoe je om kunt gaan met weerstand.
Is dit nu ‘Omdenken’? Nee, dit is ‘Nadenken’
Kennismaken
Neem contact met ons op voor het aanvragen van een kosteloos kennismakingsgesprek.